4 0 obj �ك ��FPUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUi �� �ɨ <>/Pattern<>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 720 540] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Les outils de la GPEC, mis en place après un accord collectif, sont en capacité d'améliorer votre gestion RH de façon très significative. 1 0 obj x��UM��0��W輰�g�Co�Jo���m�{���}؎���K (i潧�hL=���/E�0s��ZE�}T/_�w�g��d�r���eR�oۧ�'���/_;î��F�;�����g�LC�f� �A��Rk�g��{��+�f�ܬupSShZ\�YcV�{�iV�&���� endobj Chapitre 1: Historique, définition et concepts clés de la GPEC Section 1: Historique de la GPEC1 1. Il sagissait à lépoque de permettre les reconversions professionnelles des mineurs. Elle se construit avec divers acteurs de l’entreprise. L'ère rationaliste: "Gestion prévisionnelle des effectifs (1960)" Les modèles de gestion prévisionnelle sont constitués sur une base purement numérique grâce au progrès de la recherche opérationnelle et l’avènement de l'informatique. De 1975 à 1985, ce sont 10 années de plans sociaux, au cours desquelles, faute de mieux, la GPEC a été utilisée pour « expliquer » ou « justifier » les licenciements. Une histoire de GPEC… Voilà plus de 30 ans que GPRH, GPPE, puis GPE et enfin la GPEC sont connues des organisations et des partenaires sociaux. 2 0 obj Revue française de gestion,124, 66-75, Lavoisier, 1999 . <> Aujourd’hui, la notion de la GPEC s’inscrit également dans une notion de qualité. stream 1.2.3. En préalable, quelques definitions… A. •La GPEC est née dans les années 1960. –Limité aux calculs prévisionnels sur le volume de l’emploi. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est obligatoire depuis 2004. Outil de sensibilisation, d’informa-tion et d’accompagnement de la démarche GPMC, ce guide est organisé en deux cahiers. 716 (1) Mais l’entrée explicite de ce terme dans le Code du travail date de la loi Borloo du 18 janvier 2005 qui prévoit une négocia- tion triennale sur la GPEC dans les entreprises ou groupes occupant au moins trois cent salariés et dans les … %���� endobj Ci-dessous les dispositifs les plus répandus. Attirés par les méthodes évoluées de … Rapport “Les outils de la GPEC” 1. événements historiques de la Commune1 en 1871. Cette notion est, en effet, passée d’une gestion prévisionnelle des effectifs dans les années 1960 à une gestion prévisionnelle des compétences dans les années 1990. x��� ����� Dans les années soixante, les … >Rapide retour historique sur la GPEC… La Gestion Prévisionnelle des Empois et des Compétences (GPEC) n’est pas un concept nouveau mais une démarche qui se transforme depuis une quarantaine d’années au fil des évolutions du contexte socio-économique. 3 0 obj Tableau de bord de l’économie . <>>> endobj Sans rentrer dans le détail de la GPEC et de manière plus simpliste, on peut citer 3 approches pour dresser un « bilan des ressources humaines ; elles sont importantes mais pas suffisantes : 1. Depuis plusieurs décennies, les entreprises cherchent à prévoir leurs besoins et leurs ressources à court, à moyen et à long terme. emplois et des compétences (GPEC). stream La convention veut que la gestion stratégique des ressources humaines GSRH soit une réponse à une combinaison de pressions, de facteurs … La GPEC est une démarche en continu. endstream endobj Lhistoire des institutions hospitalières et de la démographie médicale reflètent donc les premières images de gestion stratégique des ressources humaines en santé. stream Véritablement propulsée dans les années 80, notamment sous l’effet de la montée du … 3 0 obj Schéma de GPEC Analyse des écarts ACTIVITES : - nature, - volume, - localisation Mise en place et suivi des actions correctives. Obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) a pour principal but d’anticiper les futurs besoins de ces sociétés en termes de talents et de compétences, tout en prenant en compte les évolutions possibles de leur univers concurrentiel. Depuis plusieurs décennies, les entreprises cherchent à prévoir leurs besoins et leurs ressources à court, à moyen et à long terme. %PDF-1.4 Cette loi relance ainsi la dynamique de la GPEC en entreprise mise à mal dans les années 1990 par l’association du concept de GPEC à celui de suppression d’emploi, de … La (GPEC) n’est pas une notion récente. Son activité se dote d’une vision stratégique centrée sur la personne, son employabilité, son devenir, son coût, son remplacement… II. par Patrick GILBERT. 13 Evoquer l’historique de la GPEC constitue le préalable indispensable à la compréhension des enjeux qui animent la gestion des ressources humaines. <> Le bilan de compétences. Cours de Mme Landrieux - Kartochian Les modèles de gestion de l’emploi Extrait de Cadin et al. endstream La Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines : histoire et perspectives . Cours de Mme Landrieux - Kartochian Cas Baltimo :ETAPE 1 : PRESENTATION DE LA SITUATION Il s’agit d’un cas de Gestion prévisionnelle de … Nombreuses sont les entreprises à avoir mis en place une démarche qualité, que ce soit au niveau de la production ou de l’environnement. Par gpec, le 09.10.2010 bonsoir à tous betty avez vous échangé les autres membres du groupe et toi même, sur ta proposition de problèm Par beatrice mbee, le 23.09.2010 stream Un peu dhistoire tout dabord, la GPEC trouve son origine dans les années 80. 5 0 obj Marie-Liesse Nimier Entre le travail d'hier et d'aujourd'hui, de grandes étapes ont marqué l'évolution du travail en lien avec les principaux courants d'idées qui se sont succédé. Avant même de pouvoir parler de bilan, il convient déjà de resituer la GPEC. Principe général de la gesti on prévisionnelle des emplois et des compétences La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une méthode conçue pour anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen termes. Ce fut aussi durant longtemps un domaine viticole. endobj De ce point de vue une négociation de GPEC peut par exemple porter sur : la délocalisation de l’entreprise ou d’une partie des services; l’adoption de nouvelles méthodes de travail et de machines qui implique la formation des salariés. > Le second, intitulé Agir, est un … Christine Marécaux – Journées Nationales du Management 2013 – A partir de la conférence de Ewan Oiry (prof IAE Poitiers) - 1 - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences La GPEC est en lien avec les politiques de rémunération et de gestion des carrières. %äüöß Effectif de l‘entreprise : 2122 (effectifs inscrits au 30 novembre 2015) La société STMicroelectronics (Rousset) S.A.S., Siège social : Z.I. ���3�{�N����� �� ������ ���zU���h4���&'w��\;ݚOM�����x�����h']�tkr453�g~aqq �dqqa~��٩w�5�k45�w���#�++� 0+++GX���MN��������#ǎ� �c}������,�M��L��]㙽�W��>acs� ��͋�?sb������䚘���[. 5 0 obj <> Ainsi la norme ISO 9001 préconise l’élaboration de référentiels de … Les organigrammes : état de l’organisation à un moment T, figé 2. Les fiches En Lignes de La lettre du CEDIP Fiche n° 54 Juin 2012 Les principaux leviers de la GPEC Sommaire : Principaux leviers de la GPEC : Professionnalisation des agents -----p. 2 Évolution de l'organisation du travail -----p. 2 Organisation de parcours professionnels -----p. 3 Recrutement -----p. 3 4��a�G���!hh��)Kݗ�ǸA931W,?����o��ě�-2.�o���*I��>K�@�)��''�Ɉ��� 6ڣ��KkWf;��ql=��)8湖D0�z`/�py���B�^D1����${���� ��A�4�=Ghź�j��q}��x�\(V}��Y�2�������X�����{S��V�K]M�>�]J����,��\\Nsa����9�uq4n��6�79 La (GPEC) n’est pas une notion récente. GPEC : ENJEUX ET CADRE JURIDIQUE La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) n’est pas une notion nouvelle. 2. la mise en place de mesures d’accompagnement : x��Y[��6~ϯ�s!�F7K�����>,}� J��}ٿ߹H�l�v��.rY3��檉:A���O��O.��n��Sh>�v���oy��8����mm��i�~m�}�������gx��S�(�pV���������2f���_>t�)��ểj���Ѐk�%>���Ȥ��E��Z�����*\��)X�0�.��Q�K�_�7?D��!gx^���&. Une négociation fin 2008 a abouti à la signature de … La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 impose aux entreprises la négociation triennale d’un accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). De plus, chaque structure a ses particularités, liées à son histoire, à son domaine d’intervention, à ses contraintes, à la diversité des hommes et des femmes qui le composent… Les situations comme la nature des changements à venir sont divers. Pour autant, pour apercevoir les balbutiements de la GPEC telle que nous la connaissons aujourdhui, il convient de nous intéresser au mouvement des relations humaines, né dans les années 1930 des travaux du sociologue et psychologue Australien Georges ELTON MAYO[1]. endobj Document réalisé dans le cadre de l’Unité d’Enseignement (UE) intitulée «Connaissance des milieux professionnels » du master professionnel Ingénierie Pédagogique … de Peynier/Rousset – avenue Coq – 13790 ROUSSET N° SIREN : 414 969 584 00013 Code APE : 2611 Z Effectif de l‘entreprise : 2831 (effectifs inscrits au 30 novembre 2015) La société STMicroelectronics (Crolles 2) S.A.S., … Cette méthodologie a été développée pour amortir le choc social des fermetures programmées des bassins miniers français. <> • Historique de la fonction ressources humaines Pour éviter ces conséquences néfastes, des améliorations de la rémunération, ... (« GPEC »). Ce livre présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements méthodologiques des pratiques. J’ai précédemment partagé avec vous les principales valeurs ajoutées que la GPEC … Télécharger le tableau de bord de l’économie-2 ème trimestre 2020 ; Télécharger le tableau de bord de l’économie-1 er trimestre 2020; Télécharger le tableau de bord de l’économie-4 ème trimestre 2019 Les parties signataires conviennent que les dispositions ci-dessous de l’accord de Groupe s’inscrivent dans le cadre de l’article L 320-2 du code du travail et renforcent les dispositifs antérieurs de GPEC issus de la politique contractuelle permanente du Groupe. Ce n’est que récemment, avec la transfor-mation de la gestion es compétences en GPEC que eux … Dans ce nouveau mode de gestion, il ne faut pas ignorer la fonction ressources humaines. 6 0 obj Elle vise à … GPEC : HISTORIQUE, OBJECTIFS ET DÉFINITIONS Même si le terme de GPEC est récent dans son utilisation, la no-tion de gestion prévisionnelle des compétences prend sa genèse dès les années 1960 / 1970, décennie lors de laquelle la notion de com-pétence individuelle au poste de travail prend le pas sur une vision x����r��aC�/ H�'W �"+��Q�X(�B@���?� Le concept de GPEC a évolué d’une approche très quantitative vers une approche de plus en plus qualitative. '���!�$eZ��mN+\ Que permet la GPEC en entreprise ? ������|�|���I�S$V�Z�U�r��nz�&s~�N�.h ��.�ջ3+����@L�Yr�=�)P? La notion de compétence ���I��Ŷ=N.�)?Lr���w�B̠���'�8��Yҝ���sN'���`�af ��{t:B�,��LKvPd;� x��̑�|�D+�ta ���BB�|N���f&qr���״�����(V�">��3&$(�p�yd+��. stream l'histoire de son évolution. Aujourd’hui –elle a une dimension quantitative (gestion des effectifs), mais aussi une dimension qualitative (gestion des carrières et des compétences). endstream - De nos jours, on parle de « gestion stratégique des ressources humaines ». Historique de la société Visite de l’entreprise Présentation des dirigeants Vision/ stratégie/projet de l’entreprise Rencontre des IRP Définition des actions de communication / audit GPEC Désignation des acteurs principaux (comité de suivi) 6 2ème Etape Réalisation du PCC : Précisions sur la stratégie de l’entreprise à moyen terme Rédiger en groupe et par thématique … ]�w�K��Wm�p�FNFm��X�� - Aperçu historique : Evoquer l’historique de la GPEC constitue le préalable indispensable à la compréhension des enjeux qui animent la gestion des ressources humaines. Performance, compétence, qualification B. GRH, GPEECC 2. [1] Georges ELTON MAYO es… Ils ont souffert d’une mauvaise renommée du fait des carriers qui l'habitaient et des carrières ouvertes qui offraient un refuge aux voleurs et aux vagabonds. comportant aujourd’hui plus de dérives néfastes que de traductions d’objectifs initiaux de GPEC pourtant intéressants à l’origine. %PDF-1.5 x�͒KO�@����phό�e !�3 ����r@P@+'+{�5�����꯺�FV��4[�����/i" H!�N -�N��l�D��S#��B=����4a���V����W�]�Xk���wq��"� {�n8���Á�}���� ��J�ޑ�0���sd5Vl�U���������g�}�ܿY����~�b����o��8��Lqy?����G|��ʙ.�*���4��oG4������E�]JhM�}����a�sDA��lb�~���n2?�TO�B�V�k>�� ��f(��|0�G�#M;D�=WI�@K�����BqaQϗU�0�'-���J*R9��T��\.�І�_��1�T�D4‘S_1�,�tq[�j�/�b�� > Le premier, intitulé Comprendre, livre des clés pour cerner le contexte, les enjeux et les opportunités de la gestion prévision-nelle des métiers et des compétences. Ces deux accords sont arrivés à échéance le 31 décembre 2008. Dans le cadre d'un bilan de compétences, le salarié fait le point sur l'ensemble de ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que sur son déroulé de carrière. entreprises qui s’engagent dans l’élaboration d’un plan de GPEC confirme l’importance de cette nouvelle fonction 1. Historique : L’essor de la GRH La plupart des écrits associent l’émergence de la GRH, et plus précisément, de la gestion stratégique des ressources humaines GSRH, sur le territoire américain aux années 1970 et 1980.
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